物流成本不只在运费，更在库存占压与断货损失。我们基于你的销售节奏与历史数据，协助制定分仓备货计划、在途库存管理与补货节奏，把物流方案变成供应链能力。
结合头程时效与安全库存模型，给出分批次发运方案，平衡现金流、仓储成本与断货风险。
服务内容
- 销售预测与备货计划：结合历史销量与大促节奏拆分发运批次
- 安全库存模型：按周转天数设置分仓水位
- 在途库存管理：在途数量、预计到港时间与可售时间对齐
- 补货预警：库存水位低于阈值时主动提示
协同节奏
我们建议每月一次供应链复盘，结合实际销量、运价波动与旺季变化调整方案，让物流投入与销售目标始终匹配。